Direção Financeira Externa
Transforme Faturamento em Dinheiro de Verdade
Implantamos processos financeiros que transforma números em decisões, previsibilidade e lucro consistentes.
LUCROCAIXACLAREZA
MARGEMPREVISIBILIDADE
O problema real
Vendas crescem.
O caixa nem sempre acompanha.
Pequenas e médias empresas não quebram por falta de vendas.
Quebram porque não possuem uma clareza sobre o seu financeiro.
O que falta sem direção financeira
O problema não está no esforço ou dedicação.
Está na ausência de:
- 01Diagnóstico financeiro real
- 02Contas a pagar e a receber organizadas
- 03Plano de contas estruturado
- 04Régua de cobrança personalizada
- 05DRE e DFC atualizados
- 06Time treinado pra executar
Direção Financeira Externa
O que vamos fazer pela sua empresa
Vamos alocar um profissional de FP&A para o seu negócio.
Veja tudo que vamos fazer para sua empresa aumentar o lucro e caixa.
01
DiagnósticoFinanceiro
Leitura precisa da saúde financeira atual.
Vamos identificar os gargalos, riscos e oportunidades ocultas na sua operação.
Nosso método
O Método D.E.C.D.
Diagnosticar, Estruturar, Controlar e Direcionar. Um ciclo que se repete a cada decisão, mantendo sua empresa sempre um passo à frente.
Direção Financeira
Diagnosticar
Estruturar
Controlar
Direcionar
A grande diferença
O que muda na prática
Antes da direção financeira
- Crescimento sem clareza
- Caixa instável
- Decisões no feeling
- Estrutura desorganizada
Depois da direção financeira
- Visibilidade financeira
- Previsibilidade de caixa
- Maior retorno sobre mídia
- Operação mais lucrativa
Como atuamos
Não somos contabilidade.Não somos BPO financeiro.Não realizamos cobranças.Não somos contabilidade.Somos gestão financeira.
Não somos contabilidade.Não somos BPO financeiro.Não realizamos cobranças.Não somos contabilidade.
01
Atuação tática e estratégica
02
Foco em potencializar o time financeiro que já existe
03
Gestão orientada a lucro e caixa
04
Apoio direto na tomada de decisão
SOBRE QUEM QUEM CRIOU A FOCO NO LUCRO
Willian Zubosqui
Especialista em finanças, governança e gestão empresarial, com trajetória construída na prática, em ambientes de alta pressão por resultado.
Foi Sargento do Exército Brasileiro por sete anos, onde desenvolveu base sólida em liderança, estratégia e execução. Atuou na V4 Company Matriz, sendo responsável pela implementação do Balanced Scorecard em mais de 250 unidades franqueadas.
Como Gerente de Consultoria, liderou consultores responsáveis por carteiras médias de R$ 2,5 milhões em MRR cada. A partir dessa vivência prática nasceu a atuação como Diretor Financeiro Externo, apoiando empresas que buscam crescer com margem, caixa e previsibilidade.
Direção financeira externa
Você não precisa vender mais.
Você precisa fazer o crescimento fechar a conta.
Onde está o lucro
Quais alavancas destravam crescimento
Como crescer sem destruir o caixa
FAQ
Perguntas frequentes
Preciso já ter DRE e DFC estruturados?+
Não. A estrutura financeira é construída ao longo do trabalho, com base na realidade da empresa.
Preciso usar um sistema específico?+
Não. Trabalhamos com os dados disponíveis e indicamos ferramentas apenas quando fizer sentido estratégico.
Preciso saber todos os indicadores 'de cabeça'?+
Não. O foco é decisão, não memorização. Os indicadores certos estarão organizados e acessíveis.
Isso vai exigir muito tempo da minha rotina?+
Não. O trabalho é desenhado para gerar clareza e poupar tempo do empresário, não o contrário.
As reuniões têm horário fixo?+
Não. As agendas são alinhadas com antecedência, em horários flexíveis, de acordo com a disponibilidade.
Funciona para empresas pequenas ou em fase inicial?+
Sim. Atuação adaptada ao estágio do negócio, sem complexidade desnecessária.
Devo demitir quem faz o meu financeiro hoje?+
Não demita. Sua empresa precisa de alguém que faça o mínimo: contas a pagar, receber e conciliação.
Em quanto tempo começo a ter clareza financeira?+
Nas primeiras semanas já existe ganho de visibilidade. O avanço é progressivo e sustentado.